Les étapes suivantes

Automne 2023 – Les ateliers de vision prospective

L’étape de vision sera entamée une fois l’état des lieux finalisé. Elle consiste à se projeter dans le Ahuntsic-Cartierville de 2050! Appelés « Ateliers d’exploration du futur », ils nous permettent de collectivement anticiper l’avenir, identifier des éléments redoutables et souhaitables et d’entamer un dialogue sur des priorités de notre collectivité.

Co-créé par le projet Chemin de transition, par Solon et par Ahuntsic-Cartierville en transition, ces ateliers se baseront sur 4 scénarios futuristes d’Ahuntsic (2050) à partir des réalités du quartier et des sciences de l’environnement. Visant à déclencher des discussions sur le futur souhaité de notre territoire, ils doivent être organisés de façon à rejoindre une grande diversité de participants (lieux, genre, culture, âge, secteur d’activité…). Ces derniers pourront se tenir dans des espaces sécuritaires et adéquats selon les groupes formés tels que des bibliothèques, des organismes, à l’Espace des Possibles, aux centres communautaires, à la maison du monde, etc…

Hivers 2024 – Construire des chemins de transition

Des thèmes sont identifiés et des comités sont formés une fois la vision collective élaborée. Les thèmes pourraient porter par exemple sur l’alimentation, la mobilité, la relation à la nature, le travail, etc. mais toujours en fonction de ce qui ressort de la vision d’Ahuntsic-Cartierville.

Un chemin de transition est élaboré à l’aide des différents comités, composés d’expertises diversifiées, et autour de thèmes larges et systémiques. Ils permettent d’identifier les principales étapes intermédiaires (des jalons!) et de les positionner dans le temps pour arriver au futur souhaitable (vision collective). Les chemin de transition pour Ahuntsic-Cartierville pourrait comprendre quelques dizaines de jalons.

Été et automne 2024 -Plan oppérationnel pour atteindre les jalons

Un plan opérationnel spécifique pour Ahuntsic est élaboré avec les mêmes comités thématiques que pour le chemin de transition, mais avec l’ajout de nouveaux acteurs concernés selon le réseau d’acteur établis dans les étapes précédentes.

Il se base notamment sur les jalons jugés prioritaires dans le chemin de transition (les étapes qui doivent être atteintes rapidement) et inclut si possible des éléments de plans stratégiques déjà existants des différents partenaires et acteurs impliqués.

On tente, on réassaye, on réussis ou on recommence!